魏建學(xué)是無論如何也回不去試驗三組了，因為老錢有言在先，這一點陳耀華非常清楚，但老陳沒有必要跟他說這些，讓魏建學(xué)直接去問老錢豈不更好？畢竟老錢才是試驗三組的負(fù)責(zé)人。
對於馬學(xué)遠(yuǎn)來說，陳耀華的話已經(jīng)堵死了他回試驗一組的路，老馬垂頭喪氣地說：“老陳，就算我不回試驗一組，你總得給我安排個地方吧？”
雖然陳耀華早就想撤銷老馬在試驗一組組長的職務(wù)，並希望他離開521工程，真到了這個時候，陳耀華卻覺得老馬很可憐，他跟魏建學(xué)混到?jīng)]有基層單位願意收留的地步，他們做人確實很失敗。
實在不知道應(yīng)該把馬學(xué)遠(yuǎn)安排在521工程所屬的哪個基層單位，陳耀華真想把他退回院裡的幹部處，但面對這個處處跟自己過不去的老同事，陳耀華動了惻隱之心，畢竟一個五十年代初的工科大學(xué)畢業(yè)生，如果被閒置起來，也是對人才的浪費。
考慮了半天，陳耀華想到一個主意，“學(xué)遠(yuǎn)，多年來你疏遠(yuǎn)自己的專業(yè)，課題組長和項目負(fù)責(zé)人你是不能當(dāng)了，521工程指揮部有幾家外協(xié)企業(yè)，我們準(zhǔn)備成立一個協(xié)調(diào)辦公室，要不你到這個辦公室當(dāng)協(xié)調(diào)員吧？”
“可這就跟我的專業(yè)知識沒有多大關(guān)係了。”老馬似乎有些不捨。
“那些外協(xié)企業(yè)都是為521工程生產(chǎn)基地進(jìn)行原料配套的，你對他們的情況也算比較熟悉，不能說跟你的專業(yè)知識沒有關(guān)係，只是關(guān)係不大。另外，近十年來，你整天泡在督導(dǎo)委員會，早就離開了自己的專業(yè)，即使讓你當(dāng)組長和項目負(fù)責(zé)人，我看你也未必能勝任。”
“好吧，我服從安排。”老馬想了想，到了這個地步，陳耀華肯收留自己，已經(jīng)算是開恩了，哪還敢挑肥選瘦啊！
從此以後，馬學(xué)遠(yuǎn)被置於521工程指揮部的直接監(jiān)管之下，再也沒有當(dāng)課題組長和項目負(fù)責(zé)人那麼自由了。
魏建學(xué)對實驗室的三班倒都很抗拒，生產(chǎn)基地的環(huán)境更艱苦，工作更累，以他的意願，是絕對不願去生產(chǎn)基地工作的，但陳耀華把他推到老錢那裡，讓三組組長做決定。
錢章良是個直性子，魏建學(xué)剛進(jìn)門，他就毫不客氣地問：“你來幹什麼？”
“錢師傅，老陳讓我問問你，是否讓我回三組？”
“這個老陳，我早就跟他表過態(tài)，他沒告訴你嗎？三組已經(jīng)沒有你的崗位，你就不要回來了。”老錢直截了當(dāng)?shù)卣f。
“可是，如果我不能回三組，就得去生產(chǎn)基地。”
“反正三組已經(jīng)沒有你的崗位了，究竟去哪兒，那是你的事，跟我有什麼關(guān)係？”
“但我原來是三組的人，院裡規(guī)定從哪兒來回哪兒去。”
“建學(xué)，你都快十年不在試驗三組了，我總不能把崗位一直給你留著吧？這裡早就沒有你的崗位，你回來能幹什麼？”老錢待答不理地說。
遭到明確拒絕後，魏建學(xué)的最後一絲希望破滅了，他垂頭喪氣地出現(xiàn)在陳耀華辦公室。
“建學(xué)，這麼快就回來了？跟老錢談的怎麼樣？他同意你回去嗎？”陳耀華明知故問。
“同意什麼呀，老錢說試驗三組沒有我的崗位了。”魏建學(xué)耷拉著腦袋，有氣無力地說。
“怎麼辦呢？你自己還能想到別的辦法嗎？”
“主任，我要是能想到別的辦法，就不麻煩你了。”
老陳點了點頭，“建學(xué)，此前我已經(jīng)說過了，如果三組回不去，你就只能去生產(chǎn)基地了。”
雖然魏建學(xué)知道事情的結(jié)局，但他還想做最後的努力，便故伎重演，“我倒不是害怕去生產(chǎn)基地，但我這身體狀況不太好，我怕自己吃不消啊！”
陳耀華笑著搖了搖頭，“建學(xué)，一說到幹活，你身體狀況就不好，並屢次以此為藉口逃避工作。在督導(dǎo)委員會那麼多年，誰也沒見你身體狀況不好，你整天蹦躂的多歡啊！”
謊言被當(dāng)場戳穿，並受到奚落，要是換做其他人，得找個地縫鑽進(jìn)去，但魏建學(xué)臉皮厚，竟嬉皮笑臉地說：“主任，我也算老職工了，你跟許巍打個招呼，在分配崗位時，能不能讓他對我關(guān)照一點？”
“我這就給許巍打電話，要不他憑什麼給你安排崗位？不過關(guān)照就免了，因為你又不是什麼特殊人物。”
“老陳，你......”
“怎麼，我說的不對嗎？魏建學(xué)，你不會認(rèn)為自己還是督導(dǎo)委員會成員吧？如果還想回來，就趕緊去生產(chǎn)基地報到，並無條件服從分配，否則，你請另謀高就！”
......
人事問題理順後，陳耀華和TSM研究室的技術(shù)骨幹們面臨的最大問題，是如何確立新的研究方向。
自從進(jìn)入新的歷史時期，國外封鎖逐漸解除，從各種渠道陸續(xù)獲得的關(guān)於TSM材料方面的信息越來越多，對這些信息進(jìn)行綜合分析後，陳耀華和521工程指揮部的技術(shù)專家們認(rèn)為，此前進(jìn)行的TSM材料及其衍生產(chǎn)品的研究思路，跟發(fā)達(dá)國家在這一領(lǐng)域的方向是基本一致的，差別在於這種材料在發(fā)達(dá)國家已經(jīng)發(fā)展到第四代，甚至第五代產(chǎn)品，而國內(nèi)的521工程研究開發(fā)的TSMT系列衍生產(chǎn)品，才相當(dāng)於國外的第二代產(chǎn)品。
對過往的情況進(jìn)行分析後，老陳和其他專家普遍認(rèn)為，在TSM材料開始研製的起步階段，國內(nèi)技術(shù)水平跟發(fā)達(dá)國家的代差也就一到兩代，但近十年國外在這方面發(fā)展太快了，平均三年左右就開發(fā)出新一代產(chǎn)品，而國內(nèi)因為種種原因，在TSM材料的升級換代方面卻原地踏步，停滯不前。
在對國內(nèi)外現(xiàn)狀進(jìn)行分析比較後，結(jié)合國內(nèi)的實際需求，陳耀華和同事們決定奮起直追，他首先向梅院長彙報了這方面情況和國內(nèi)各行業(yè)的需求，還有他們的設(shè)想。
“耀華同志，我在這方面是外行，你是國內(nèi)TSM材料方面的頂級專家，我相信你們的分析判斷，你把你們的設(shè)想和計劃打個報告，在部裡備個案，然後你們就可以按照自己的設(shè)想開展工作了。你說得對，耽誤了十年，咱們要有緊迫感，要奮起直追，否則差距會越來越大。”作為一名老領(lǐng)導(dǎo)，梅院長對老陳寄予了厚望。
陳耀華在521工程指揮部組建了一個技術(shù)專家組，由他出任組長，專家組分為兩部分，一部分由周玉明、許巍、田海濤、黃哲明及何鳴等人組成，主要負(fù)責(zé)收集國外有關(guān)TSM材料的最新信息，另一部分由老錢、孫良才和高建生等人組成，他們負(fù)責(zé)新材料開發(fā)所需原料的研製。
科研工作者都很務(wù)實，認(rèn)識到落後的現(xiàn)狀，他們既不氣餒，又敢於坦然面對差距，為了縮小這種差距或迎頭趕上，誇誇其談或坐以論道都毫無意義，唯有立即行動起來，腳踏實地的工作，才是唯一有效的辦法。
從此以後，技術(shù)專家們在各自的自行車把上總是掛著一個兜子，裡面裝著有關(guān)書籍和技術(shù)資料，不分上下班，一有時間就研讀分析。不得不說，國外的先進(jìn)技術(shù)令他們大開眼界，無論合成工藝，條件控制，儀器設(shè)備，還是原料精製和檢測方法，都讓他們耳目一新。
通過對國外新技術(shù)的分析，他們發(fā)現(xiàn)第三、四、五代TSM材料的功能和性能都在不斷擴展和提高，在討論技術(shù)跟蹤方案時，專家們的兩種觀點出現(xiàn)了分歧，一種是循序漸進(jìn)，從第三代產(chǎn)品做起，另一種觀點是跳過第三、第四代，直接研發(fā)第五代TSM材料。兩種觀點都有各自的道理，誰也說服不了對方。
到了陳耀華拿主意的時候，他決定整合現(xiàn)有資源，在TSM研究室成立兩個材料合成課題組，分別命名為試驗四組和試驗五組，四組負(fù)責(zé)第三、第四代材料的開發(fā)研製，五組直接探索第五代TSM材料的合成技術(shù)。
這顯然是個兩頭兼顧的方案，有人認(rèn)為通過這些年的磨難，老陳變得圓滑了，他不願得罪人，在技術(shù)方案上搞平衡。
陳耀華對此不以為然，他承認(rèn)這是兩頭兼顧的方案，但他認(rèn)為兩頭兼顧很有必要，因為一方面TSM的第三和第四代衍生產(chǎn)品在國內(nèi)還是空白，國內(nèi)相關(guān)行業(yè)有這方面需求，而且研究開發(fā)這兩代產(chǎn)品，還能為第五代產(chǎn)品的研究開發(fā)提供一部分技術(shù)支撐；另外，直接研究第五代產(chǎn)品，如果可能的話，可以藉此追蹤該領(lǐng)域的世界前沿，所以，這方面的探索也很有必要。老陳認(rèn)為兩種方案都有道理，都應(yīng)得到支持。
幾位專家對陳耀華的想法由衷佩服，在研究方向和科研選題方面，大家終於達(dá)成了一致。
無論第三、四代產(chǎn)品的研發(fā)，還是第五代TSM材料的探索，都面臨著很多技術(shù)難題，光靠試驗四組組長田海濤和五組組長黃哲明，顯然無法解決這些難題。陳耀華決定發(fā)揮集體智慧，繼續(xù)保留521工程指揮部專家小組這一機構(gòu)，以便對遇到的技術(shù)難題進(jìn)行諮詢。
雖然不知道國外先進(jìn)技術(shù)的具體細(xì)節(jié)，但通過多渠道交流和借鑑，對第三第四代TSM材料的技術(shù)方案有了大致瞭解，在隨後的研發(fā)過程中少走彎路，起碼可以節(jié)省不少時間。
在專家組的指導(dǎo)下，試驗四組只用了不到一年時間，就研製出了跟國外第三代產(chǎn)品性能相當(dāng)?shù)腡SM材料，陳耀華要求四組的技術(shù)人員和職工們一鼓作氣，爭取在最短時間內(nèi)把第四代產(chǎn)品搞出來。
田海濤是個慢性子，搞出第三代產(chǎn)品後，他想利用整理數(shù)據(jù)和編寫試驗報告的機會休整一段時間，便以此為藉口，消極應(yīng)對陳耀華提出的要求。
一次到班組檢查工作，陳耀華髮現(xiàn)除了田海濤和幾名技術(shù)人員在伏案工作，四組的其他職工都比較悠閒，經(jīng)打聽得知，田海濤讓職工們放鬆一段時間，過一陣子再開展新的試驗。
老陳感到納悶，已經(jīng)安排下去的工作，到這裡怎麼就停下來了？