在陳耀華的要求下，一位自稱乙方代表的中年人走到設(shè)備跟前，對出現(xiàn)的問題做了一番介紹，跟周玉明彙報的情況差不多。
“這臺設(shè)備除了保不住壓力，還有其他問題嗎？保不住壓力跟你們安裝施工的操作程序有沒有關(guān)係？安裝過程中是否存在操作不當(dāng)?shù)膯栴}？”在確定設(shè)備本身存在問題之前，陳耀華想弄清楚甲乙雙方是否存在過失。
“陳總，我們的施工都是嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作的，對設(shè)備不可能造成任何傷害，尤其是關(guān)鍵設(shè)備，甲乙雙方代表必須同時在場，施工操作非常謹(jǐn)慎，這一點請你放心。”乙方代表解釋道。
“吊裝過程有沒有對設(shè)備進行拆卸？”
“絕對沒有！我們怎麼敢拆卸人家的設(shè)備？即使大件設(shè)備不便吊裝，也要徵得設(shè)備製造商的允許，並在他們在場的情況下才能拆卸，這是設(shè)備安裝的原則。”
安裝過程有周玉明在場，陳耀華覺得乙方代表不可能撒謊，“按照設(shè)計要求，設(shè)備出廠前，肯定要試壓，而且交貨清單說得很清楚，試壓合格才能發(fā)貨，如果不合格，咱們這邊也不可能接收。以你的看法，你認(rèn)為這種情況是什麼原因引起的？”
“根據(jù)經(jīng)驗判斷，我認(rèn)為是運輸過程中長途顛簸，設(shè)備的某些部件也許出現(xiàn)了鬆動，導(dǎo)致輕微洩漏，最終出現(xiàn)保不住壓力的情況。”
“如果真是這樣，問題也到不難解決，你們幫個忙，對所有部件重新緊固一遍，再看看能否保住壓力。”
“陳總，只要你們不把延誤工期的責(zé)任推在我們身上，幫個忙也不算什麼，但我勸你們最好跟設(shè)備製造方聯(lián)繫一下，把事情說清楚，讓他們拿主意，免得日後分不清責(zé)任。”
正在這時，周玉明跟供應(yīng)處設(shè)備科的兩名工作人員走進車間，陳耀華朝門口喊了一聲：“申科長，你快過來看看吧。”
老申快步走了過來，“陳主任，怎麼啦？”
“設(shè)備出了問題，玉明沒跟你說嗎？”
“他跟我們說了，我這不是過來了解情況嘛。”
陳耀華讓乙方代表把情況又說了一遍，然後告訴申科長：“你趕緊跟設(shè)備製造方聯(lián)繫，把情況向?qū)Ψ秸f明，讓他們馬上派人過來處理。”
申科長作為設(shè)備採購的具體經(jīng)辦人，現(xiàn)在設(shè)備出了問題，他最害怕陳耀華抓住這件事向他發(fā)難，所以二話不說，遵照老陳的吩咐，轉(zhuǎn)身就往回走，準(zhǔn)備跟設(shè)備製造方溝通。
“申科長，你向?qū)Ψ秸f明情況後，是他們馬上派人過來處理？還是授權(quán)我們這邊處理？要他們儘快做決定。如果授權(quán)我們這邊處理，讓他們給個書面字據(jù)。最終什麼結(jié)果，請隨時告訴我。”陳耀華在後面叮囑道。
“不是還有兩臺設(shè)備也有問題嗎？在哪兒？”陳耀華轉(zhuǎn)身向旁邊的周玉明問道。
“就在那邊。”周玉明朝左前方指了一下，走了過去。
眾人跟著來到兩臺計量容器跟前，陳耀華上前看了看，“這是本院機修廠加工製造的設(shè)備，呃，我通知老韓了，機修廠的韓廠長怎麼還沒過來？”
“我在這兒呢，有什麼事嗎？”誰也沒注意到老韓何時來到了現(xiàn)場。
陳耀華在電話裡讓老韓趕快去車間，老韓本想問明原因，對方卻掛斷了電話，儘管對陳耀華的態(tài)度心生不滿，但老韓也害怕有事，畢竟521工程是重點項目，如果出了什麼紕漏，他的責(zé)任就大了，所以，放下電話後，老韓便起身趕了過來。
到了車間門口，看見一幫人圍著一臺設(shè)備亂哄哄的在說些什麼，走進不遠處一聽，眾人說話的內(nèi)容跟機修廠無關(guān)，老韓就沒走到跟前，而是躲在十幾米開外看熱鬧。
主管設(shè)備採購的申科長離開現(xiàn)場後，眾人往前走去，突然聽見陳耀華喊他的名字，老韓回過神來，連忙答應(yīng)。
“離那麼遠幹嘛呢？你到跟前來，看看你們機修廠加工的設(shè)備。”陳耀華沒好氣地說。
老韓怯生生地走到設(shè)備跟前，“我們加工的設(shè)備.....，怎麼啦？當(dāng)初交貨時不是已經(jīng)驗過了嗎？”
“交貨時只檢查商標(biāo)銘牌和資質(zhì)證照是否齊全，應(yīng)該配備的設(shè)備附件是否應(yīng)有盡有，設(shè)備的其他性能只有在安裝起來並投入使用後才能知曉。”周玉明解釋道。
這個道理老韓豈能不知？他明知故問的目的，是為了掩飾他此刻的心虛。
“還是請乙方代表介紹一下這兩臺設(shè)備的情況吧。”因為陳耀華跟老韓互無好感，為了避免老韓的無端猜忌，陳耀華讓第三方說話。
乙方代表談到，在設(shè)備調(diào)試過程中，發(fā)現(xiàn)這兩臺計量容器不準(zhǔn)確，而且誤差比較大。
老韓一聽，馬上反駁道：“不可能！你們是不是搞錯了？”
“韓廠長，說話要有根據(jù)，你認(rèn)為哪個地方搞錯了？請給設(shè)備安裝施工方和設(shè)備使用方指出來，好讓他們改正。”陳耀華揶揄道。
“我認(rèn)為設(shè)備安裝有問題。”老韓有點信口開河。
乙方代表想要爭辯，陳耀華擺擺手，“沒關(guān)係，哪個地方有問題？請韓廠長明示，讓他們按照你的方法做。”
老韓被將了一軍，一時不知道該說什麼，他避開陳耀華的目光，對乙方代表說道：“我就不明白了，交貨時好好的設(shè)備，你們安裝後，計量怎麼就不準(zhǔn)確了？”
“這位領(lǐng)導(dǎo)，安裝過程中我們嚴(yán)格遵守規(guī)程，對計量準(zhǔn)確性有影響的水平和高度兩項指標(biāo)都沒問題，不信你可以親自測量一下，如果仍然計量不準(zhǔn)確，那就說明是設(shè)備本身的問題了。”不是己方的責(zé)任，乙方代表當(dāng)然要據(jù)理力爭。
陳耀華本來就對老韓沒有好印象，見他不積極面對現(xiàn)實解決問題，更是忍無可忍，“韓廠長，我讓你到這裡，不是聽你扯皮推責(zé)任，而是讓你承認(rèn)事實，趕快把問題解決了！”
老韓自是心虛，始終不敢跟陳耀華正面對話，“我這不是在分析原因嘛，只有把各種可能的原因都找出來，才能知道問題究竟出在哪裡。”
“行啦，等你把各種原因都找出來，521工程別幹了！韓廠長，你能不能正視現(xiàn)實？事情明擺著，影響計量設(shè)備準(zhǔn)確性的兩個外在因素已經(jīng)被排除了，你還不承認(rèn)設(shè)備本身存在問題，我看你是故意耍賴！”